Causes de défaillance des entreprises

Lorsqu'une entreprise se crée il y a toujours une part de risque mais qui peut pour une partie être maitrisée


CAUSES INTERNES

Humaines

  • Mésentente entre associés

  • Répartition des tâches mal définie entre associés

  • Départ d'un salarié ou dirigeant clé

  • Equipes mal formées

  • Equipes démotivées / pas ou peu impliquées

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Force commerciale

  • Absence d'équipe commerciale

  • L'équipe ne vend pas

  • Fidélisation des clients

  • Equipe commerciale ne défend pas ses prix et ne négocie pas assez les délais de paiement

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Les finances de l'entreprise

  • Apports des associés insuffisants

  • Marge trop faible

  • Clients paient trop tardivement

  • Trop de stocks d'avance non vendus

  • Absence de suivi des comptes de l'entreprise par les dirigeants

  • Structure trop endettée

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Outil de travail

  • Outil de travail vieillissant qu'il faut changer

  • Machines en panne

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Organisation de la société

  • Parfois une croissance rapide et mal maîtrisée ==> l'entreprise développe son chiffre d'affaires très vite mais ne renforce pas l'équipe comptable et financière

  • Pas de service comptable efficace

  • Absence de tableau de bord

  • Absence de budgets prévisionnels

  • Absence de suivi de la gestion et des finances par les dirigeants

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CAUSES EXTERNES

Contentieux

  • Procès

  • Litige

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Clientèle

  • Dépendance d'un client

  • Dépôt de bilan d'un client

  • ...

L'environnement

  • Conjoncture

  • Marché en récession

  • Marché en fin de vie

  • Rupture mondiale d'un produit

  • Nouvelle réglementation

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Concurrence

  • Concurrence très dure

  • Installation d'un nouveau commerce à côté du vôtre

  • Nouveaux arrivants sur le marché / nouvelles technologies / nouvelles prestations

  • ...

Fournisseurs

  • Fermeture d'un fournisseur stratégique

  • Hausse des prix d'un fournisseur

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