Causes de défaillance des entreprises
Lorsqu'une entreprise se crée il y a toujours une part de risque mais qui peut pour une partie être maitrisée
CAUSES INTERNES
Humaines
Mésentente entre associés
Répartition des tâches mal définie entre associés
Départ d'un salarié ou dirigeant clé
Equipes mal formées
Equipes démotivées / pas ou peu impliquées
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Force commerciale
Absence d'équipe commerciale
L'équipe ne vend pas
Fidélisation des clients
Equipe commerciale ne défend pas ses prix et ne négocie pas assez les délais de paiement
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Les finances de l'entreprise
Apports des associés insuffisants
Marge trop faible
Clients paient trop tardivement
Trop de stocks d'avance non vendus
Absence de suivi des comptes de l'entreprise par les dirigeants
Structure trop endettée
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Outil de travail
Outil de travail vieillissant qu'il faut changer
Machines en panne
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Organisation de la société
Parfois une croissance rapide et mal maîtrisée ==> l'entreprise développe son chiffre d'affaires très vite mais ne renforce pas l'équipe comptable et financière
Pas de service comptable efficace
Absence de tableau de bord
Absence de budgets prévisionnels
Absence de suivi de la gestion et des finances par les dirigeants
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CAUSES EXTERNES
Contentieux
Procès
Litige
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Clientèle
Dépendance d'un client
Dépôt de bilan d'un client
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L'environnement
Conjoncture
Marché en récession
Marché en fin de vie
Rupture mondiale d'un produit
Nouvelle réglementation
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Concurrence
Concurrence très dure
Installation d'un nouveau commerce à côté du vôtre
Nouveaux arrivants sur le marché / nouvelles technologies / nouvelles prestations
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Fournisseurs
Fermeture d'un fournisseur stratégique
Hausse des prix d'un fournisseur
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